2015年9月9日 星期三

死亡“互聯網+”公司大閱兵寒冬來臨!

 這是一份沉重的死亡名單。
  創業本來就是生死遊戲。我們之前發布的文章《寒冬來了,終於可以興奮一把了》中提到,根據ChinaVenture7月中旬公佈的統計數據來看,融資事件在減少,2015年二季度互聯網行業VC/PE融資事件規模為37.89億美元,環比下降50.36%;融資案例數量222起,環比下降10.84%。
  喧聲震天的A輪,戰戰兢兢的B輪,以及無路可走的C輪——季節開始變化,資本市場開始收縮,無數創業公司開始從初期的狂奔變得步履蹣跚,甚至跌倒在前往星辰大海的路上。為此,我們按照互聯網+零售、互聯網+餐飲、互聯網+旅遊等行業分類,整理出了這份沉重的死亡錄。
  如果冬天來了,且行且珍惜。希望這份死亡名單能讓更多的創業者在路上走得更穩更紮實,熬過這個季節。熬過去,便是勝利。
  一、互聯網+零售
  互聯網+零售是電商巨頭你爭我奪的陣地。亞馬遜超越沃爾瑪的那一刻,互聯網+零售更是被賦予了顛覆的意義。然而,這個多金的市場,競爭之慘烈,燒錢之猛烈,稍不留神則用力過猛,倒在一片紅海之中。
  死亡名單
  死因
  1、無法持續打動消費者
  零售電商在起初可以通過補貼優惠吸引用戶,但這種燒錢策略不可持續。熱度過後,看重低價的用戶自然流失。
  2、來自本​​地零售的強大競爭
  當用戶可以在本地超市滿足基本的購物需求時,為什麼要到零售電商上選擇遙遠的購物體驗呢?
  3、標準化不足
  零售電商在貨物的價格、品質、配送、售後環節無法做到工業級的標準化,這一方面是初創公司的天然局限,另一方面則是零售電商往往希望以創意、個性定制取勝,則更加難以提供標準化的產品服務。
  二、互聯網+餐飲
  有人說,餐飲是一塊不會被互聯網興衰所影響的領地。的確,如此需求高頻的行業,已經生長出了像美團大眾點評餓了麼這樣的行業獨角獸。然而,高補貼的燒錢大戰依然是懸在互聯網+餐飲公司頭頂的生死之劍。看似容易進入的互聯網+餐飲,本質上仍然是殘酷、苦逼的競爭。冬天將至,生得風光、死得慘烈的公司比比皆是。
  死亡名單
  死因
  1、燒錢大戰難以為繼
  燒錢拿用戶已經成了互聯網+餐飲行業的基本遊戲規則。那些有錢任性的土豪公司揮金如土,餐飲行業的創業公司要么拿到等量的資金加入混戰,要么資金鍊斷裂黯然離場。更何況,在初期高補貼下收穫的用戶,在補貼消失的時候,用戶也隨之消失。
  2、巨頭卡位競爭殘酷
  作為入口,餐飲向來受到巨頭們的青睞。為了培育自己的市場,這些財大氣粗的公司用簡單粗暴的砸錢方式佔領市場。混戰之下,豈有完卵?初創公司如果想在這場競爭中贏得自己的一席之地,除了提升自己的服務品質之外,還要面對巨頭們的全方位卡位,難度非常大。
  三、互聯網+旅遊
  有人說,越是互聯網化程度低的行業,越是有誕生獨角獸的可能。旅遊行業在門票產業等領域明顯互聯網化不足,看似潛力無窮,卻也成為很多專注於此的公司的阿喀琉斯之踵。更何況,巨頭在這個行業明顯更有話語權,他們的圍追堵截,足以乾掉一大批對手。
  死亡名單
  死因
  1、巨頭圍追堵截
  從酒店預訂、門票購買到綜合服務提供商,互聯網+旅遊的行業既有傳統巨頭卡位,又有新巨頭追趕。從線上到線下,這個行業越來越像是巨頭遊戲。
  2、互聯網滲透率提升緩慢
  相比網購滲透率,中國在線旅遊滲透率明顯不足,諸如門票產品更是滲透率低,增長緩慢。這背後的原因複雜,而且一時難以扭轉,但也拖累了很多互聯網+旅遊公司。
  四、互聯網+汽車
  到底是走線下的重模式,還是走線上的輕模式?汽車後市場既要拼資源,又要拼流量,最後還是拼資金。1元洗車,首單免費……花錢買流量也是汽車後市場的競爭法則。然而,冬天來的時候,他們還會有力氣繼續燒錢嗎?
  死亡名單
  死因
  1、門檻高,模式重
  汽車後市場的各個環節都需要資源佈局,相對於其他互聯網行業,汽車後市場是個模式很重的領域。重模式意味著需要持續的資金流,高效的大體量運營團隊,如何在初創期做到平衡,是他們的難點。而很多公司在平衡點到來之前就倒下了。
  2、巨頭逐漸開始醒來
  車後市場之所以有空間,其中一個是因為傳統的汽車服務行業坐在暴利的金山上不願挪動。當互聯網+汽車讓他們看到時代在變化,他們肯定不願將利益拱手讓人。而這對於中間商來說,生存空間必然萎縮。
  五、互聯網+ 教育
  從2014年開始,資本持續進入教育領域,預計2015年在線教育市場規模將達到1237億元,2017年,中國在線教育用戶預計將突破1.2億。繁榮的背後,是資本的狂熱和市場的泡沫。
  死亡名單
  死因
  1、用戶動力不足
  目前在線教育同質化嚴重,在學生時間有限的情況下,無法提供吸引用戶的內容,如此一來,用戶越來越難以獲取。
  2、資金流不足
  在線教育需要高額投入,在盈利之前,前期燒錢幾乎是肯定的,這會拖垮一部分資金不足的公司。
  3、巨頭佈局
  新東方、阿里、騰訊、網易這樣的巨頭各自佈局教育生態圈,他們流量大,資金足,這對其他公司來說,將會是持續的夢魘。
  六、互聯網+金融
  互聯網+金融看起來財源滾滾。據零壹研究院數據中心發布的P2P借貸行業上半年報告統計,上半年北京P2P借貸行業整體成交額約為700億元,是去年全年的1.5倍。然而,互聯網金融在無序競爭和政策監管之間,正在經歷生死陣痛。
  死亡名單
  死因
  1、監管缺位,亂序競爭
  缺乏監管,P2P行業曾長時期的處於野蠻式的生長模式中。這樣的無序競爭讓進入此領域的門檻極低,而一旦出現問題就是致命。
  2、政策收緊,生死陣痛
  針對互聯網金融,政府監管之手正在收緊,對於那些走擦邊球甚至違規的互聯網金融公司來說,要么轉型,要么撞上紅線死掉。
  七、互聯網+醫療
  2014年中 ​​國移動醫療市場規模為28.4億元,預計到2015年從事醫療O2O領域的企業將達到42.3億元,其中,移動醫療和理療保健呈集中爆發式發展。一邊是政策利好,一邊是資本看重,互聯網醫療正在經歷一個好時代。然而,井噴的背後,也有死亡做陪襯。
  死亡名單
  死因
  1、移動醫療及智能硬件興起
  移動醫療、智能硬件以及上門服務的興起,搶占了很大一部分市場份額,傳統在線醫療的企業造成衝擊,導致一批項目死亡。
  2、競爭優勢不明顯
  通過列表可以看出,死亡項目多以健康管理為主,從事該領域的項目較多,不利於形成競爭優勢,一旦沒有巨頭注資,很容易被行業淘汰。
  八、互聯網+房產
  互聯網+房產市場規模萬億,融資的數額也越來越高。經過2014年的調整,房產行業告別“黃金時代”,正面臨一輪新的洗牌。
  死亡名單
  死因
  1、信任感難以建立
  在互聯網+房產領域,無法獲取真實房源一直是用戶體驗痛點,而目前市場上的玩家依然無法解決這個痛點。無法贏得用戶的持續信任感,用戶自然不會對平台產生品牌認知。
  2、專業房產中介入局
  傳統中介開始殺入線上渠道,減少對網絡入口的依賴,建立自己的房源信息網站。這樣的龍頭卡位,讓中小玩家的空間大大縮減了。
  九、互聯網+社區
  互聯網+社區是大風口,亦是深水區。從巨頭到創業者,大家都看中了互聯網+社區的想像空間,試圖在這個領域搶占一席之地。然而,做好社區的背後是支付習慣、社交等等方面的複雜戰爭。即便是財大氣粗如順豐,在花重金佈局嘿客之後,也面臨了戰略失誤的窘境。
  死亡名單
  死因
  1、重資產模式,利潤短期內難見到
  社區類線下服務需要大量人力,是典型的重資產模式。如果缺乏高額利潤,則難以為繼。
  2、線下競爭壁壘難以攻入
  線下壁壘、社區經驗壁壘、社區物理邊都是難以有效逾越的障礙,限制著互聯網+社區企業的發展。
  十、互聯網+美業
  雕爺的河狸家聲名鵲起之後,上門美甲、上門理髮、上門Spa成了互聯網創業的熱詞。傳統美業加上“上門”二字後,就天然罩上了O2O的光環。然而,互聯網+美業光環甚多,在獲取用戶、獲得融資方面並不被十分看好。如今的太過喧鬧的美業市場,或許即將迎來一波大的死亡潮。
  死亡名單
  死因
  1、低頻、非剛需如何獲取流量?
  上門理髮向來被人詬病:理髮所需要的洗頭、吹頭髮、剪頭髮等環節其實並不十分適合上門,滿地的碎頭髮的解決方案還不如回到理髮店。此外,美業服務本來就屬於低頻、非剛性服務,線下遍地都是的門店已經非常發達,上門服務除了使用補貼吸引用戶外,改變用戶習慣的難度非常大。
  2、非標準化服務難以快速復制
  美業屬於非標準化服務領域,不同的技師可能提供完全不一樣的服務。這對用戶來說,改變使用習慣可能要付出較高的機會成本。對於平台來說,也難以快速提供標準化的服務。
  十一、互聯網+婚慶
  剛需,低頻——這樣談論婚慶行業的用戶需求有些可笑但也是事實,畢竟結婚是顯而易見的剛需,而大多數人一輩子就結一次婚。2014年全國婚慶行業服務營業額達到7000億左右規模,婚慶行業整體利潤率水平趨於走低並將持續,所謂婚慶暴利已是“昨日黃花”,這其中很大原因來自於互聯網對其的衝擊。然而,對於新入場的互聯網+婚慶公司來說,剛開始走的每一步都不容易。
  死亡名單
  死因
  1、低頻消費,獲取用戶難度大
  相對於在行業內深耕多年的傳統線下公司來說,新入場者資源有限,難以獲取用戶,而婚慶又是低頻消費,很難沉澱出忠實客戶。
  2、信息嚴重不對稱
  傳統商家為了維持暴利,依然正在試圖保護婚慶行業的信息不對稱,而對於用戶來說,選擇一個新平台意味著需要更高的信任成本。
  十二、互聯網+其他
  以下死亡項目不屬於上述各大分類,在此一併列出。
  死亡名單
  
  B12注:
  1、以上死亡名單由B12綜合多個信息源整理,B12難以針對名單進行一一核實,如有紕漏,歡迎大家通過後台回復指出問題,我們一定及時更正;
  2、創業圈瞬息萬變,如今資本市場變冷,目測名單將會變得更長。如果您有線索,歡迎在後台回复,我們一起讓這份名單變得更全面準確。

(文章轉載自B座12樓編選/中國電子商務研究中心)

沒有留言:

張貼留言